Bevorderen psychologische veiligheid
Soms ‘loopt het niet lekker’ in de organisatie. Mensen trekken zich terug, uiten zich niet, er gaan verhalen de ronde, er wordt veel in de wandelgangen gepraat en het is lastig om ‘de vinger erachter te krijgen’. En je wilt verbetering: meer openheid, gezamenlijkheid en ‘lucht’.
Mijn begeleiding begint bij de analyse. Is er sprake van een gebrek aan psychologische veiligheid? Gaat het richting grensoverschrijdend gedrag? Of spelen er andere zaken? Geen actie zonder de analyse.
Dan volgt het pad omhoog. Afhankelijk van de analyse is het niet altijd een gemakkelijke weg, er is geen ‘quick fix’. Soms zijn reflectiebijeenkomsten nodig. Andere keren zijn er direct kleine stapjes te zetten. Stapjes die als een ketting het resultaat aaneenrijgen.
Zodat mensen zichzelf durven te uiten. Weer vertrouwen in zichzelf, in de ander en in de organisatie krijgen. Niet meer bang zijn om op een zijspoor gezet te worden. En ook het belang van de ander weer voor ogen durven te houden.
Mensen krijgen dan hun werkplezier weer terug. Voelen zich gezien en gehoord, en geven zelf ook weer erkenning aan anderen. De energie gaat weer stromen. Er is weer ruimte voor leren. En voor innovatie. En vooral: de prestaties verbeteren.